Améliorer les compétences des d’entreprises maliennes et ivoiriennes, est une mission que le Programme d’actions pour la promotion et le financement (PAPEF) des PME dans l’UEMOA s’est assignée. Ce programme a organisé un atelier de formation à l’intention des consultants des pays de l’UEMOA, qui a eu lieu du 16 au 20 décembre 2013 à l’hôtel Massaley de Bamako.

Le programme d’actions pour la promotion et le financement des Pme (Papf-Pme) dans l’Uemoa est une déclinaison de la politique industrielle commune (PIC). Il vise la création de mécanismes de financement adaptés et un environnement favorable à la promotion et au développement de Pme/Pmi performantes, dynamiques et compétitives dans les Etats membres de l’Union économique et monétaire ouest africaine (Uemoa). Le Papf-Pme comprend quatre composantes : assistance et l’offre des services pour le développement des grappes ; assistance et les services directes aux entreprises, organismes d’appui aux Pme ; appui au financement des Pme ; activités d’encadrement régional. Dans le cadre de la mise en œuvre des activités du programme d’actions pour la promotion et le financement des Pme dans l’Uemoa, (Papf-Pme), le Cde, agence technique d’exécution, prévoit, en accord avec la Commission de l’Uemoa, le renforcement des capacités des consultants des Etats membres, pouvant être appelés à intervenir dans le cadre du programme. C’est dans ce cadre que le Cde a organisé le présent séminaire de formation au diagnostic des entreprises en faveur des consultants des Etats membres de l’Uemoa, pour une appropriation de l’outil d’’analyse et de diagnostic des entreprises, acquis par le Cde, dans le cadre de son assistance aux pays Acp. L’objectif général visé est d’optimiser la valeur ajoutée de l’assistance apportée aux Pme à travers l’utilisation par les consultants, de l’outil de diagnostic d’entreprises Cde pour une meilleure identification des leviers d’amélioration de la performance des Pme qu’ils assistent ; plus de pertinence dans le suivi et l’évaluation des missions d’assistance réalisées par les experts pour les entreprises (renforcement de capacité, plan de progrès, conduite du changement).
Points de vue des participants
A l’issue de leur formation, un formateur Coumba Yao Kouakou Ronsard et un participant Alassane Nassogo analyste financier, ont confié au Républicain, leurs points de vue.
Coumba Yao Kouakou Ronsard, formateur et responsable du cabinet de conseil et d’expertise IBC (International Business Consulting). Le cabinet de conseil et d’expertise IBC (International Business Consulting) est basé en Côte d’ivoire.
Il y a un outil de diagnostic fiable et rapide des entreprises qui a été mis en place par le CDE. L’UEMOA ayant fait une expertise de ses entreprises au niveau de la sous région a compris que celles-ci avaient besoin d’être accompagnées. Mais pour être accompagné, il faut faire un diagnostic. Et pour un diagnostic, il faut maitriser. L’UEMOA a traité avec le CDE. Et ce dernier dispose d’un outil de diagnostic qui est entrain d’être mis à la disposition de ces consultants de l’UEMOA. Il y a quatre formations dans notre domaine dans l’espace UEMOA ; et la première qui a lieu au Mali regroupe les consultants maliens et ivoiriens. En janvier, il y aura à Dakar, les consultants sénégalais et Guinéens. A Ouaga, les consultants burkinabé et nigériens ; et puis à Cotonou, les consultants béninois et togolais. Cela pour uniformiser tout ce que nous sommes entrain de donner afin que tout cela puisse entrer dans une base de données commune pour l’accompagnement des entreprises de notre zone. L’objectif visé est la promotion des entreprises, la bonne gestion, la bonne gouvernance des entreprises.

Alassane Nassogo, consultant spécialisé en finances d’entreprise, membre du bureau d’études Catek (Cabinet d’assistance technique). Le bureau d’études Catek est un cabinet malien créé en 2006 et spécialisé dans les domaines conseils et management des entreprises.
La formation consistait à doter les consultants de l’espace Uemoa d’un outil de diagnostic stratégique de l’entreprise. Cet outil permet au consultant de diagnostiquer toutes les fonctions de l’entreprise. C’est un outil de diagnostic CDE. Cet outil nous permet dans la pratique de mieux appréhender les problèmes de l’entreprise et cela nous permet d’aller plus rapidement. Il nous permet de capitaliser nos pratiques au niveau de l’entreprise. Vous savez qu’au Mali, toutes les entreprises ont des problèmes qui peuvent être d’ordre organisationnel, structurel et financier. Avec cet outil, on peut orienter nos entreprises sur le volet stratégique et identifier le problème de l’entreprise, de l’analyser et de formuler des recommandations appropriées auxdits problèmes. C’est un outil qui est assez complet et qui nous facilite la tâche. Il comprend douze sous-domaines pour chaque domaine. Et pour chaque sous domaine, il y’a des indicateurs.

Réalisé par Boukary Dao
(LE REPUBLICAIN)